协调合同方法以改进麻醉服务线的管理和集成
概述
当结构优化时, 麻醉服务可使卫生系统的运营和财务绩效得到可衡量和可持续的改善. 通过从无组织过渡, 个人合同更协调/集成的服务, 系统可以共享最佳实践, 加强资源部署, 更有效地招募和留住提供者. 重组合同以创建更好地符合企业绩效的安排，将基于事务的关系迁移为真正的伙伴关系.
的 挑战
中西部的一个多医院系统对评估和重新设计其麻醉覆盖安排感兴趣，以使其与当前和未来的组织优先事项保持一致. 该系统与多个独立的麻醉小组签订了覆盖合同，并在几个地点雇用了麻醉提供者. 独立的研究小组没有使用crna，而且大部分的麻醉护理是由麻醉医师提供的.
的 过程
该系统正在努力管理整个组织中不同的麻醉关系和个人合同. 关键的第一步是确定系统的主要优先事项和制订评价资源需求和合同参数的共同方法. 一旦确定了优先级, 该系统可以基于护理团队方法开发一致的覆盖模型, 共同筹资原则和参数, 一组通用的性能指标和标准服务需求和期望. 考虑到人员结构的变化和需要招聘大量crna, 和记娱乐下载制定了一个多年的过渡期，为麻醉组过渡到新模式提供财政激励.
的 结果
系统成功地迁移到协调契约方法, 哪些将为未来开发协调治理和集成服务提供基础. 作为过渡期的一部分, 该系统正在减少为麻醉覆盖支付的总体补贴，并引入基于绩效的衡量标准, 包括质量和or -效率指标, 推动与组织绩效和目标的更大一致性.
