医疗 i法师服务提供 医疗保健 具有诊断和治疗计划基础的组织, 病人经历的声誉, 以及良好的财务边际. 今天的供应商 正面临着 的组合 挑战和机遇: 技术的进步, 监管和补偿的变化,劳动力短缺和新玩家 促进更低的成本和更容易获得 to 服务. In 这发展 景观, 组织需要 适应他们的成像 服务推动新价值 为患者和推荐提供者,以及维护和理想的提高自己 财务业绩.
医疗保健组织必须主动为其医疗成像服务制定明确的战略重点和计划 为了 确保持续和加强对护理质量的支持(初步诊断和整体护理协调), 良好的员工, 优越的 患者和转诊提供者的经历, 和 可持续发展的财务业绩.
为了迎接这些挑战,ECG管理咨询公司和西门子 Healthineers (合成) 合作开发了一个新的市场-领先的, 协同成像实践借鉴了SHS的专业知识s 技术相关咨询服务及心电影像相关管理咨询能力.
在过去的十年里, 卫生系统面临着增加对医院医生服务的财政支持的更高需求. 而许多医院的管理人员认为这种支持是沉没成本, 服务结构是否合理, 他们可以作为推动性能改进的主要催化剂.