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提供者的劳动力计划

供应商劳动力发展计划应该是你临床整合的基础, 对齐, 和招聘策略. 你的医务人员发展计划准备好担当这个角色了吗?

医务人员的计划应该是主动的,而不是被动的. 准确的, 可靠的, 战略上合理的医务人员发展计划对缓解医生短缺至关重要, 优先招聘计划, 并应对其他竞争和监管压力. 而许多组织使用劳动力计划来证明现有的供应商赤字, 非常成功的组织采取积极主动的方法,确保其社区的长期保健需求得到满足,其市场地位保持强大.

组织s are increasingly valuing an enterprise-wide 对齐 strategy; this starts with an understanding of community need.

一个坚实的医务人员发展计划的结果支持关于医生结盟的计划决策,作为一个组织决定如何最好地满足其社区需求和战略目标. 雇佣或招聘可能并不总是首选或最可行的策略. 发展和执行医师联盟战略的过程依赖于对当地市场趋势和组织联盟的愿景和目标的理解. 虽然一些卫生系统仍然将其劳动力需求与协调需求分开评估, 利用紧密集成的过程开发劳动力计划通常会导致更高效和有效的组织策略.

发展一个高效的医生网络对于管理医疗协调和成本变得越来越重要.

随着医疗服务继续向流动环境转变, 重要的是,组织要设定明确的市场目标,并了解是什么真正推动他们的供应商网络. 这可能因市场而异, 一些组织关注的是生命的归属,而另一些组织关注的是服务收费市场的增长. 强有力的人力资源评估有助于组织发现覆盖率方面的差距,并将工作重点放在切实可行的网络发展目标上. 心电图的提供者劳动力规划专家已经为数百个组织进行了医务人员发展计划, 和记娱乐下载的方法考虑了这些因素,以帮助组织制定一个可行的网络策略,在考虑提供者在各个市场区域的地理分布的同时,在初级保健的获取和专业需求之间取得适当的平衡.

和记娱乐下载的核心供应商劳动力规划服务包括:

  • 供应商需求评估,包括:
    • 初级保健或专业需求分析
    • 按地域划分的市场需求
    • 为医生和先进的实践提供者的服务领域提供者清单
    • 专业的法规/合规需求
    • 定性/经验需要(e.g.、新预约等候时间、付款人访问、行车时间分析)
    • 初级护理与专业服务提供者的需求比率
    • 市场人口统计建模
  • 招聘、保留和继任计划策略
  • 医院PSA评估/发展
  • 协调机会识别和优先级
  • 网络规划/网络充分性评估
  • 医务人员和社区评估工具,包括:
    • 促进访谈和焦点小组
    • 供应商/医务人员调查
    • 利益相关者/病人社区调查
    • 市场配置文件/机会分析
    • 关于劳动力计划和相关主题的教育课程
    • 提供者劳动力建模工具
  • 电话覆盖评估和计划
  • 社区卫生需求评估

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