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内科实践收购:成功合作的六个步骤

医师实践收购六步走向成功的合作伙伴网络

卫生系统应审查其医生实践获取手册,以确保遵循最佳实践,以降低执行风险, 最小化交易成本, 并成功建立, 与供应商的长期合作关系.

研究表明,许多医生不再有兴趣在医生执业环境中同时担任所有者和提供者, 有超过100个,自2019年1月以来转职的医生有1万名. 付款人的挑战, 增加管理费用, 以及COVID-19大流行导致的倦怠,使得没有战略资本伙伴的支持,医生所有者很难继续经营盈利的业务. 结果是, 独立的医生团体越来越愿意考虑与卫生系统和其他公司实体合作的雇佣模式.

考虑收购初级保健或专业团体的卫生系统, 重要的是建立一个框架,该框架可用于及时和合规地评估和执行事务.

制定和坚持一个全面和周到的剧本,医生实践收购是至关重要的.

了解更多关于卫生系统如何通过正确的经验和计划成功地管理医生收购过程的信息.

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编辑: 马特·马斯林和杰伊·桑蒂尼
设计: 玛丽·安妮·阿克豪赞